
Obsah semináře: * Typy a metody pravidelných hodnocení výkonů zaměstnanců a jejich možné přínosy pro firmu a pro zaměstnance * Úskalí posuzování lidí… |
Obsah semináře: * Předcházela uvažovaným změnám analýza výchozí situace? * Jsme přesvědčeni (a umíme o tom přesvědčit i druhé),že uvažované změny… |
Obsah semináře: * Význam firemní kultury * Co tvoří firemní kulturu ve vaší společnosti * Charakteristiky firemní kultury * Potřeba změny firemní… |
Obsah firemního semináře: Umění dobře mluvit a umění dobře naslouchat Důležitost zpětné vazby Moderace versus prezentace Využití moderačních metod a… |
Obsah semináře: * Stává se vám, že víte, co chcete říci, ale nedovedete to výstižně vyjádřit * Nedaří se vám získat spolupracovníky pro myšlenku,… |
Obsah semináře: * Základní rysy a strategie obchodních vyjednávání * Zdroje síly a moci pro obchodní vyjednávání * Vyjednávací taktiky a taktický… |
Obsah semináře: *Vývoj na trzích od poloviny 20. století a charakter současných trhů *Marketingová přidaná hodnota jako základ konkurenceschopnosti… |
Obsah semináře: * Význam firemní kultury * Co tvoří firemní kulturu ve vaší společnosti * Charakteristiky firemní kultury * Potřeba změny firemní… |
Obsah semináře: *NLP je jedním z nejmocnějších nástrojů, které má obchodní svět k dispozici *Je možná nejúplnější syntézou moderních psychologických… |
Obsah semináře: * Nemáte finance na náročné vzdělávání vašich zaměstnanců mimo firmu? * Máte vlastní odborníky, kterým pouze chybí pedagogická… |
Obsah semináře: * Známe se ? * Umíme charakterizovat své silné i slabé stránky, svá očekávání i případné hrozby? * Naučíme-li se poznávat a hodnotit… |
Obsah semináře: *Jak zjistit, kdo je váš zákazník a co o něm potřebujete vědět *Jak neklást na první místo zisk a přesto ho mít *Jak pečovat o… |
Obsah semináře: * Typy a metody pravidelných hodnocení výkonů zaměstnanců a jejich možné přínosy pro firmu a pro zaměstnance * Úskalí posuzování lidí… |
Obsah semináře: * Předcházela uvažovaným změnám analýza výchozí situace? * Jsme přesvědčeni (a umíme o tom přesvědčit i druhé),že uvažované změny… |
I v přípravě teambuildingových projektů přihlížíme na specifika každé společnosti a společně definujeme jejich potřeby a hlouběji tak propracováme… |
Jedná se upravenou formu teambuildingového programu provázaného s rozvojem osobnosti na základě prožitků, důkladně propracovaných scénářů a také… |